Per implementare effettivamente i tre precedenti aspetti e per condurre con successo uno studio di LCA è necessario un approccio "step by step", che prevede:

1. Formazione del team di LCA
   Il team di LCA per prima cosa dovrà assegnare i diversi compiti ad ogni componente. Successivamente definirà gli obiettivi ed il campo di applicazione, monitorerà lo stato di avanzamento e rivedrà i risultati finali dello studio LCA. Per fare ciò è consigliato l'utilizzo di un diagramma di Gannt del progetto.
2. Definizione di milestones
   I milestones dello studio di LCA devono essere decisi dal team di LCA (per esempio la definizione degli obiettivi e del campo di applicazione, la raccolta dei dati). Durante lo svolgimento del progetto, alle scadenze previste dal Gannt si controllerà se i milestones prefissati sono stati raggiunti.
3. Selezione del personale che si occuperà della raccolta dei dati
   L’aspetto fondamentale da considerare per il personale che effettuerà la raccolta dei dati è la loro conoscenza del sistema prodotto in studio. La mancanza di conoscenza della metodologia LCA potrà essere colmata durante i "briefing meetings".
4. Briefing meetings (o riunioni informative)
   I partecipanti dovrebbero essere informati degli obiettivi dello studio ed dell'analisi di LCA che verrà condotta all’interno dell’azienda. Questo può essere raggiunto tramite l’organizzazione di una serie di briefing meetings, in modo tale che il team di LCA possa informare tutto il personale partecipante al progetto che sarà sviluppato. Attraverso questi meeting, l’impegno e l’interesse del personale potrà essere monitorato e, ove necessario, sostenuto.
5. Monitoraggio dei progressi
   Il team di LCA dovrà monitorare i progressi del progetto e verificare la corrispondenza con gli obiettivi fissati alla partenza. Durante lo studio di LCA potrebbero insorgere problemi che dovranno comunque essere risolti. Gli ingressi di energia e materiali, le emissioni e gli scarichi in uscita dovranno essere misurati e analizzati in modo molto accurato. Il bisogno di avere maggiori dettagli non dovrà fermare il flusso di informazioni, così come eventuali problemi non dovranno impedire sforzi ulteriori per terminare velocemente lo studio di LCA. Comunque, il bisogno di concludere rapidamente non deve lasciare irrisolto nessun problema. In questo modo il risultato finale è garantito.
6. Revisione dei risultati e conclusioni
   Il team di LCA dovrà valutare, controllare e verificare i risultati dello studio di LCA, che sarranno poi usati dal team per redigere le conclusioni. A queste dovranno essere integrati anche gli aspetti economici o di politica aziendale. Le conclusioni di uno studio di LCA sono spesso costruite intorno al problema identificato prima dell’inizio del progetto, o che è stato chiarito dopo la fase di Analisi di Inventario. Le conclusioni possono essere utilizzate per valutare i potenziali miglioramenti del prodotto o del processo studiato.